Lorrin Pharma
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02 — 美国生产

以美国生产为核心。

我们为全球品牌对接三家美国本土合作工厂,协调补充剂研发、原料与包材采购、品牌设计及生产,并将成品连接到全球线上销售、美国仓储与一件代发。

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美国生产

通过三家美国合作工厂,协调粉剂、软胶囊、硬胶囊及片剂的制造和包装。

  • 粉剂罐装、条包等形式
  • 软胶囊、硬胶囊及片剂
  • 包材选型与采购
美国生产规划
美国生产规划AI 生成的生产或产品概念图,不代表 Lorrin 或合作工厂实景。

LORRIN PHARMA

明确分工,让生产协作更清晰。

Lorrin Pharma 是生产协调与市场运营伙伴,制造由三家美国合作工厂完成。我们的团队连接产品开发、采购、包装设计、生产协调、出口资料和销售准备。

01

Lorrin Pharma

需求整理、工厂对接、采购与设计协调、生产规划,以及销售和履约衔接。

02

美国合作工厂

约定的制造工作、工厂质量体系、生产规格和适用的工厂资料。

03

你的品牌

产品定位、目标客户、市场优先级,以及约定配方和设计稿的最终确认。

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先选剂型,再完善生产方案。

以粉剂为核心,同时通过美国合作工厂对接软胶囊、硬胶囊及片剂制造。

粉剂产品概念
粉剂产品概念AI 生成的生产或产品概念图,不代表 Lorrin 或合作工厂实景。

01

粉剂

可规划罐装或单次条包,讨论原料、口味方向、质地、食用装量、包装与目标渠道。500 kg 起订。

起订量500 kg
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软胶囊产品概念
软胶囊产品概念AI 生成的生产或产品概念图,不代表 Lorrin 或合作工厂实景。

02

软胶囊

与生产方讨论填充物、规格、胶囊壳要求和瓶装展示。30 万粒或 3,000 瓶起订;每瓶装量与规格按项目确认。

起订量30 万粒或 3,000 瓶
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硬胶囊产品概念
硬胶囊产品概念AI 生成的生产或产品概念图,不代表 Lorrin 或合作工厂实景。

03

硬胶囊

协调原料、胶囊规格、填充需求与瓶装数量,生产方式和起订量按项目讨论。

起订量咨询项目条件
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片剂产品概念
片剂产品概念AI 生成的生产或产品概念图,不代表 Lorrin 或合作工厂实景。

04

片剂

规划片剂规格、原料、产品展示与包装,制造适配性及起订条件由合作生产方确认。

起订量咨询项目条件
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每瓶装量、产品规格和交期按项目确认。

LORRIN PHARMA

从生产需求,到可衔接销售的成品库存。

六个阶段,让项目推进更清晰。具体工作与资料取决于配方、合作工厂、目标地区及服务范围。

  1. 01

    明确产品需求

    确认剂型、产品定位、目标市场、订单数量、包材形式与预算方向。现有配方或参考产品有助于形成简报。

  2. 02

    开发与采购

    协调配方需求、原料选择、供应商信息、原料采购与开发样品,讨论品牌关心的产品特征。

  3. 03

    确认生产规格

    在生产计划前协调配方、装量、每瓶粒数、包材、标签设计与各方责任。

  4. 04

    对接美国生产

    讨论合适的合作工厂、生产顺序、包装工作和进度沟通,交期按实际项目确认。

  5. 05

    衔接出货与出口

    协调约定的产品资料和可提供的批次信息,讨论目标地区的出口资料、处理要求及库存交接。

  6. 06

    库存连接销售

    按需求安排美国仓储和一件代发,为目标市场准备店铺、产品内容、渠道运营与推广。

LORRIN PHARMA

用清晰的生产范围建立信任。

“美国制造”的价值需要实际生产地点、适用工厂资质和明确产品方案支撑。合作工厂拥有 GMP 或 NSF 相关资质,我们按项目协调适用的信息;工厂资质不等于每一款产品均获认证。

GMP 合作生产工厂NSF 工厂层面的资质

生产前

明确配方、物料、包装规格、设计稿、各方责任及约定的质量与资料需求。

协调中

让生产节点、待确认问题和变更建议保持清晰,支持品牌与工厂决策。

进入市场前

讨论约定的批次信息、产品资料、目标地区要求、库存交接与包装内容。

质量实验室
质量实验室AI 生成的生产或产品概念图,不代表 Lorrin 或合作工厂实景。

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从产品出发,规划合适的包装。

包装连接用户体验、生产要求与目标市场。我们在生产前协调包材选型、采购、品牌设计及工厂适配。

包装设计与采购
包装设计与采购AI 生成的生产或产品概念图,不代表 Lorrin 或合作工厂实景。
01

粉剂罐装

讨论罐型、装量、盖子、量勺、标签尺寸及线上展示方式。

02

条包与袋装

规划单次食用规格、材料、外盒及粉剂生产与包装要求。

03

胶囊和片剂瓶装

协调瓶容量、每瓶粒数、盖子和约定的包装规格。

04

标签与外盒

准备品牌视觉、信息层级、条码位置和可供审核的印刷文件。

05

包材采购

讨论供应商选项、采购协调、样品和生产所需的物料时间。

06

发货包装

规划仓储、出口及个人订单的包装,处理要求按项目确认。

LORRIN PHARMA

从你的产品方向开始。

这些是需求规划方向,不是可以直接下单的现成配方目录。原料适用性、宣传内容和市场要求按项目审核。

蛋白与运动营养补水与电解质概念维生素与矿物质植物原料补充剂概念消化健康产品概念日常营养产品

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你的项目可以怎样推进?

以下为项目路径示例,不代表具名客户案例或已实现的销售业绩。通过示例了解生产、包装、销售与履约如何协同。

01

粉剂品牌的第一批美国生产

项目需求

全球品牌已有粉剂创意,希望形成实际生产简报。

生产方案

协调原料与配方需求,规划 500 kg 粉剂订单及罐装或条包。

下一步

准备目标市场内容,在生产后安排美国库存或发货。

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02

软胶囊产品的新生产路径

项目需求

已有品牌希望为下一款软胶囊对接美国制造。

生产方案

审核项目规格,讨论合作生产方及 30 万粒或 3,000 瓶的包装计划。

下一步

将成品连接至目标线上渠道以及美国境内或跨境履约。

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03

美国生产与新市场同时规划

项目需求

品牌希望将生产安排与新地区销售结合。

生产方案

协调制造、设计、包材采购及目标地区出口信息。

下一步

准备本地化产品内容、渠道运营和个人订单发货。

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LORRIN PHARMA

带着这些信息,开启生产沟通。

分享剂型、创意或现有配方、目标市场、数量、包材偏好及需要的服务。不需要一次准备好所有答案,请勿在公开简报中填写保密配方。

  • 产品剂型与创意
  • 目标国家与渠道
  • 数量与包装需求
  • 已有配方或研发需求
  • 期望上市时间
  • 生产、销售与履约支持
准备项目说明

开始前,先了解这些问题。

工厂是 Lorrin 自有的吗?

我们通过三家美国合作工厂协调生产,连接研发、采购、包装、生产规划以及销售与履约。

没有完整配方也能开始吗?

可以,先分享产品创意、剂型、定位与目标市场,再讨论研发和采购需求。

起订量是多少?

粉剂 500 kg 起订,软胶囊 30 万粒或 3,000 瓶起订;每瓶装量和规格按项目确认。硬胶囊与片剂单独讨论。

可以协助包装与标签设计吗?

可以协调包材选型、采购与品牌或标签设计,产品信息和目标市场要求在约定范围内审核。

生产交期多久?

取决于配方、物料、样品、包材、合作工厂与排期,按实际项目确认。

生产结束后还提供服务吗?

可衔接出口资料支持、美国仓储、境内和跨境一件代发,以及线上运营推广。

LORRIN PHARMA

一起规划你的美国生产项目。

从你想生产的产品开始,加州、上海与深圳团队连接生产需求与目标市场。

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